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针对中小企业的品牌管理解决方案:

中小企业由于在资金、人才及管理经验诸多方面的不足，没有专业化的品牌管理机构，缺乏长期一致、全面统一的品牌战略规划，品牌定位不准，致使企业广告与营销策略前后不一，各个时期推出的品牌形象与概念前后混乱，缺乏同步整合与统一的品牌主题，因而也造成了企业品牌塑造及其广告宣传效率低下，资金与时间浪费太多的普遍现象。

品牌管理的对象，涉及到品牌创造的全过程，它决定着品牌创造的目标和策略：这些目标、策略，最终导致品牌的成功或者失败。如果没有品牌专业人士事先进行品牌整体战略规划，就必然会出现如上所述品牌形象的混乱，甚至导致品牌资产的流失。同样，如果没有专业化的品牌传播与推广，再好的品牌战略也未必能够打造出好的品牌。所有这些，对于中小企业来说，并不是靠自身管理人员就能解决，需要借助外脑即专业的品牌顾问咨询公司。然而，高昂的专业化品牌管理机构服务佣金往往又另他们驻足不前。

SVISION参照国际通行的办法，接受企业委托进行品牌形象战略策划设计推广、整合营销全程咨询。考虑到许多中小企业的现状，特推出与其需求相适应的品牌设计与管理解决方案：

1、经济型：佣金5000元/月。服务内容：

A、协助甲方制定有关品牌策略、广告和推广策略，完成品牌与产品营销所需要的广告创意、设计、制作工作，并协助甲方实施各类促销活动；

B、在全面代理制下的与第三方合作，即接受甲方委托，就品牌推广、广告制作、广告投放、市场推广等工作与第三方合作。

2、标准型：佣金10000元/月。服务内容：

A、在调研基础上，明晰甲方品牌的战略定位和战略目标体系，建立适应市场竞争需求和消费者期望的品牌价值体系，并在品牌战略指导下，制定相应的推广策略；

B、全面代理甲方的品牌管理与市场营销推广：协助甲方制定有关品牌策略、市场及产品策略、广告和推广策略，并有效协同企业营销目标的达成。完成品牌与产品营销所需要的广告创意、设计、制作工作，并协助甲方实施各类促销活动，以及进行相关人员的培训；

C、在全面代理制下的与第三方合作，即接受甲方委托，就品牌推广、广告制作、广告投放、市场推广等工作与第三方合作。

3、专业型：佣金20000元/月。服务内容：

A、在调研基础上，明晰甲方品牌的战略定位和战略目标体系，建立适应市场竞争需求和消费者期望的品牌价值体系，完善目标消费者设计和市场设计，并在品牌战略指导下，制定相应的推广策略；

C、建立专门品牌服务小组（3人以上），承担甲方品牌与广告的总体规划与执行，品牌服务小组每月不少于二人、三个工作日进驻甲方，进行全方位沟通与现场服务；

D、在全面代理制下的与第三方合作，即接受甲方委托，就品牌推广、广告制作、广告投放、市场推广等工作与第三方合作。

4、专家型：佣金30000元/月。服务内容：

C、建立专门品牌服务小组（4人以上），承担甲方品牌与广告的总体规划与执行，设品牌总监一名，另配市场研究、策划文案、美术指导、创意主任四个岗位，其中至少有一名硕士学位以上品牌战略专家参与，品牌服务小组每月不少于二人、五个工作日进驻甲方，进行全方位沟通与现场服务；

D、品牌小组及时为甲方提供的服务项目：

·负责品牌战略规划方案的执行与效果检测评估，并根据市场和消费者需求的变化，即时提出调整策略。

·按年度提供整体的品牌规划方案和广告策略方案。

·按年度提供市场调查报告,供企业决策参考。

·按季度一年四次提供相关“市场信息资讯”。

·根据市场需求提供促销活动方案并协助实施。

·根据企业需求提供公关活动方案并协助实施。

·根据企业需要提供媒介发布方案并协助实施。

·根据企业需要提供包装、户外、报纸广告、售场用品、促销用品等相关平面广告的创意设计。

·根据企业需要提供影视广告创意。

E、在全面代理制下的与第三方合作，即接受甲方委托，就品牌推广、广告制作、广告投放、市场推广等工作与第三方合作。

收费方式：

·咨询服务费以服务佣金的形式向甲方收取，由甲方在协议期内每月5日前支付。服务佣金包含以上所规定的服务项目，但专业型以下服务佣金不含相关差旅费用。

·品牌服务人员（专业型以上）去甲方工作，在途费用由乙方自理，在甲方期间吃住等相关费用由甲方按普通员工标准预以安排或报销。

·乙方人员受甲方委托所从事的非常规性工作所发生的出差与交通住宿费用，按甲方标准由乙方向企业据实报销。

·与第三方发生的费用及本协议规定的服务项目以外的业务所发生的费用由双方另行协商签订协议。